Las tres franquicias más grandes de XBOX generan más de mil millones de dólares al año


Las franquicias multimillonarias de XBOX se han vuelto fundamentales para el plan de Microsoft de restaurar el crecimiento en todo su negocio de videojuegos. La directora ejecutiva de XBOX, Asha Sharma, afirma que tres propiedades de videojuegos propiedad de Microsoft generan cada una más de 1.000 millones de dólares en ingresos anuales, según The Verge.

XBOX dará prioridad a sus propiedades de videojuegos más sólidas

Microsoft planea destinar más recursos a sus franquicias más exitosas. La empresa quiere aumentar el número de jugadores, mejorar los ingresos y reducir la complejidad de su proceso de desarrollo.

La estrategia también centrará a los equipos de XBOX en negocios y proyectos que ofrezcan el camino más claro hacia un crecimiento sostenible. Según los informes, Sharma esbozó este enfoque en un memorando interno con motivo de su primer año como directora ejecutiva de XBOX.

La reestructuración continúa en Microsoft Gaming

El cambio estratégico se produce tras importantes recortes de empleo y cambios organizativos dentro de la división de videojuegos de Microsoft. La empresa ya ha despedido a aproximadamente 3.200 empleados como parte de lo que los ejecutivos han descrito como un reinicio del negocio de XBOX.

Podrían producirse más despidos a lo largo del próximo año a medida que Microsoft revise sus estudios, proyectos de desarrollo y costes operativos. La empresa quiere simplificar la toma de decisiones y concentrar el gasto en juegos y servicios con mayor potencial financiero.

XBOX llega a cientos de millones de jugadores

Sharma describió XBOX como una de las mayores plataformas de entretenimiento del mundo. Según se informa, sus juegos, consolas, servicios móviles, suscripciones y plataformas en línea llegan a más de 100 millones de personas cada día.

El ecosistema más amplio de XBOX alcanza más de 500 millones de usuarios al mes y casi mil millones de personas al año.

Las consolas XBOX siguen generando la mayor parte de los ingresos de la división. Por lo tanto, Microsoft planea mantener el hardware de consola en el centro de su estrategia de videojuegos, incluso mientras publica más juegos en plataformas de la competencia y amplía su presencia móvil.

Sin embargo, los ingresos por contenido y servicios de XBOX cayeron recientemente un 10 % interanual. Los ingresos por hardware también disminuyeron, lo que aumenta la presión sobre Microsoft para mejorar el rendimiento durante su próximo año fiscal.

El director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, sigue confiando en que la división de videojuegos pueda recuperarse. La empresa espera que los ingresos de XBOX vuelvan a crecer a medida que las medidas de reestructuración surtan efecto y las principales franquicias lleguen a más plataformas.

Call of Duty, Minecraft y Candy Crush son los candidatos más probables

Microsoft no ha confirmado qué tres franquicias generan más de 1.000 millones de dólares al año. Sin embargo, Call of Duty, Minecraft y Candy Crush destacan como las posibilidades más sólidas.

Call of Duty sigue siendo una de las mayores franquicias anuales de la industria de los videojuegos. Genera ingresos a través de la venta de juegos premium, compras en Warzone, contenido de temporada, juegos para móviles y suscripciones.

Minecraft sigue generando ingresos sustanciales a través de la venta de juegos, suscripciones, contenido descargable, productos de merchandising, licencias y asociaciones de entretenimiento. Sus beneficios también ayudan a financiar el desarrollo de otros juegos de Microsoft.

Candy Crush otorga a Microsoft una posición importante en el juego para móviles. La franquicia genera ingresos recurrentes a través de compras dentro de la aplicación y publicidad en una amplia base global de jugadores.

Microsoft quiere que las franquicias de videojuegos se conviertan en marcas de entretenimiento

El objetivo a largo plazo de XBOX consiste en convertir sus propiedades más sólidas en marcas de entretenimiento más amplias. En lugar de depender únicamente de lanzamientos individuales de juegos, Microsoft quiere que sus franquicias generen ingresos en consolas, PC, dispositivos móviles, suscripciones, productos de merchandising y proyectos de entretenimiento.

Este enfoque podría reducir la dependencia de XBOX de los ciclos de hardware y los calendarios de lanzamiento impredecibles. También podría ayudar a Microsoft a utilizar sus audiencias existentes de manera más eficaz, al tiempo que limita la inversión en proyectos con perspectivas comerciales más débiles.

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