Les trois plus grandes franchises de XBOX génèrent plus d’un milliard de dollars par an

Les franchises à un milliard de dollars de XBOX sont devenues essentielles au plan de Microsoft pour restaurer la croissance de son activité jeux vidéo. Selon The Verge, la PDG de XBOX, Asha Sharma, affirme que trois propriétés de jeu détenues par Microsoft génèrent chacune plus d’un milliard de dollars de revenus annuels.

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XBOX priorisera ses propriétés de jeu les plus solides

Microsoft prévoit de consacrer davantage de ressources à ses franchises les plus florissantes. L’entreprise souhaite augmenter le nombre de joueurs, améliorer le chiffre d’affaires et réduire la complexité de son pipeline de développement.

La stratégie recentrera également les équipes XBOX sur les activités et les projets qui offrent la voie la plus claire vers une croissance durable. Sharma aurait décrit cette approche dans une note interne marquant sa première année en tant que PDG de XBOX, selon certaines sources.

La restructuration se poursuit au sein de Microsoft Gaming

Ce changement stratégique fait suite à d’importantes suppressions d’emplois et à des changements organisationnels au sein de la division jeux de Microsoft. L’entreprise a déjà licencié environ 3 200 employés dans le cadre de ce que les dirigeants qualifient de remise à zéro de l’activité XBOX.

De nouveaux licenciements pourraient avoir lieu au cours de l’année prochaine, alors que Microsoft examine ses studios, ses projets de développement et ses coûts d’exploitation. L’entreprise souhaite simplifier la prise de décision et concentrer ses dépenses sur les jeux et services présentant un potentiel financier plus élevé.

XBOX touche des centaines de millions de joueurs

Sharma a décrit XBOX comme l’une des plus grandes plateformes de divertissement au monde. Ses jeux, consoles, services mobiles, abonnements et plateformes en ligne toucheraient plus de 100 millions de personnes chaque jour.

L’écosystème XBOX dans son ensemble touche plus de 500 millions d’utilisateurs par mois et près d’un milliard de personnes par an.

Les consoles XBOX génèrent toujours la plus grande part du chiffre d’affaires de la division. Microsoft prévoit donc de maintenir le matériel de console au cœur de sa stratégie jeu, même s’il publie davantage de jeux sur des plateformes concurrentes et étend sa présence mobile.

Cependant, le chiffre d’affaires du contenu et des services XBOX a récemment chuté de 10 % sur un an. Les revenus du matériel ont également baissé, accentuant la pression sur Microsoft pour améliorer ses performances au cours du prochain exercice.

Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, reste convaincu que la division jeux peut se redresser. L’entreprise s’attend à ce que le chiffre d’affaires de XBOX renoue avec la croissance à mesure que les mesures de restructuration porteront leurs fruits et que les franchises majeures toucheront davantage de plateformes.

Call of Duty, Minecraft et Candy Crush sont les candidates probables

Microsoft n’a pas confirmé quelles sont les trois franchises qui génèrent plus d’un milliard de dollars par an. Cependant, Call of Duty, Minecraft et Candy Crush sont les possibilités les plus solides.

Call of Duty reste l’une des plus grandes franchises annuelles de l’industrie du jeu vidéo. Elle génère des revenus via les ventes de jeux premium, les achats dans Warzone, le contenu saisonnier, les jeux mobiles et les abonnements.

Minecraft continue de générer des revenus substantiels grâce aux ventes de jeux, aux abonnements, au contenu téléchargeable, aux produits dérivés, aux licences et aux partenariats de divertissement. Ses bénéfices contribuent également à financer le développement d’autres jeux Microsoft.

Candy Crush confère à Microsoft une place majeure sur le marché du jeu mobile. La franchise génère des revenus récurrents grâce aux achats intégrés et à la publicité auprès d’une large base de joueurs dans le monde entier.

Microsoft veut que les franchises de jeux deviennent des marques de divertissement

L’objectif à long terme de XBOX est de transformer ses propriétés les plus solides en marques de divertissement plus larges. Plutôt que de dépendre uniquement du lancement de jeux individuels, Microsoft veut que ses franchises génèrent des revenus sur les consoles, les PC, les appareils mobiles, les abonnements, les produits dérivés et les projets de divertissement.

Cette approche pourrait réduire la dépendance de XBOX aux cycles matériels et aux calendriers de sortie imprévisibles. Elle pourrait également aider Microsoft à exploiter plus efficacement ses audiences existantes tout en limitant les investissements dans les projets aux perspectives commerciales plus faibles.