Le tre più grandi franchise di XBOX generano oltre 1 miliardo di dollari all'anno

I franchise da miliardi di dollari di XBOX sono diventati centrali nel piano di Microsoft per ripristinare la crescita in tutto il suo settore gaming. Il CEO di XBOX Asha Sharma afferma che tre proprietà di gioco di proprietà di Microsoft generano ciascuna più di 1 miliardo di dollari di ricavi annuali, secondo The Verge.

XBOX darà la priorità alle sue proprietà di gioco più forti

Microsoft prevede di indirizzare più risorse verso i suoi franchise di maggior successo. L’azienda vuole aumentare il numero di giocatori, migliorare i ricavi e ridurre la complessità della sua pipeline di sviluppo.

La strategia concentrerà inoltre i team XBOX su business e progetti che offrono il percorso più chiaro verso una crescita sostenibile. Secondo quanto riportato, Sharma ha delineato l’approccio in un memo interno in occasione del suo primo anno come CEO di XBOX.

La ristrutturazione continua in Microsoft Gaming

Il cambio di strategia segue importanti tagli al personale e cambiamenti organizzativi all’interno della divisione gaming di Microsoft. L’azienda ha già licenziato circa 3.200 dipendenti come parte di ciò che i dirigenti hanno descritto come un reset del business XBOX.

Ulteriori licenziamenti potrebbero verificarsi nel corso del prossimo anno mentre Microsoft esamina i suoi studi, i progetti di sviluppo e i costi operativi. L’azienda vuole semplificare il processo decisionale e concentrare la spesa su giochi e servizi con un potenziale finanziario più forte.

XBOX raggiunge centinaia di milioni di giocatori

Sharma ha descritto XBOX come una delle più grandi piattaforme di intrattenimento al mondo. I suoi giochi, console, servizi mobili, abbonamenti e piattaforme online raggiungono, secondo quanto riportato, più di 100 milioni di persone ogni giorno.

L’ecosistema XBOX più ampio raggiunge oltre 500 milioni di utenti al mese e quasi un miliardo di persone all’anno.

Le console XBOX generano ancora la quota maggiore dei ricavi della divisione. Microsoft prevede quindi di mantenere l’hardware delle console al centro della sua strategia di gioco, anche mentre pubblica più giochi su piattaforme concorrenti ed espande la sua presenza mobile.

Tuttavia, i ricavi dei contenuti e dei servizi XBOX sono recentemente diminuiti del 10% su base annua. Anche i ricavi hardware sono diminuiti, aumentando la pressione su Microsoft per migliorare le prestazioni durante il prossimo anno fiscale.

L’amministratore delegato di Microsoft Satya Nadella rimane fiducioso che la divisione gaming possa riprendersi. L’azienda prevede che i ricavi XBOX torneranno a crescere man mano che le misure di ristrutturazione entreranno in vigore e i principali franchise raggiungeranno più piattaforme.

Call of Duty, Minecraft e Candy Crush sono probabili candidati

Microsoft non ha confermato quali siano i tre franchise che generano più di 1 miliardo di dollari all’anno. Tuttavia, Call of Duty, Minecraft e Candy Crush si distinguono come le possibilità più forti.

Call of Duty rimane uno dei franchise annuali più grandi dell’industria dei videogiochi. Genera ricavi attraverso le vendite di giochi premium, gli acquisti in Warzone, i contenuti stagionali, i giochi per dispositivi mobili e gli abbonamenti.

Minecraft continua a generare entrate sostanziali attraverso le vendite del gioco, gli abbonamenti, i contenuti scaricabili, il merchandising, le licenze e le partnership di intrattenimento. I suoi profitti aiutano anche a finanziare lo sviluppo di altri giochi Microsoft.

Candy Crush offre a Microsoft una posizione di rilievo nel gaming mobile. Il franchise produce ricavi ricorrenti attraverso acquisti in-game e pubblicità su un’ampia base di giocatori globale.

Microsoft vuole che i franchise di gioco diventino marchi di intrattenimento

L’obiettivo a lungo termine di XBOX è trasformare le sue proprietà più forti in marchi di intrattenimento più ampi. Invece di dipendere solo dai lanci di singoli giochi, Microsoft vuole che i suoi franchise producano ricavi su console, PC, dispositivi mobili, abbonamenti, merchandising e progetti di intrattenimento.

Questo approccio potrebbe ridurre la dipendenza di XBOX dai cicli hardware e dai calendari di rilascio imprevedibili. Potrebbe anche aiutare Microsoft a utilizzare in modo più efficace il suo pubblico esistente, limitando gli investimenti in progetti con prospettive commerciali più deboli.