As três maiores franquias da XBOX geram mais de US$ 1 bilhão por ano

As franquias de bilhões de dólares do XBOX tornaram-se centrais para o plano da Microsoft de restaurar o crescimento em todo o seu negócio de jogos. A CEO do XBOX, Asha Sharma, afirma que três propriedades de jogos da Microsoft geram cada uma mais de US$ 1 bilhão em receita anual, de acordo com o The Verge.

XBOX vai priorizar suas propriedades de jogos mais fortes

A Microsoft planeja direcionar mais recursos para suas franquias mais bem-sucedidas. A empresa quer aumentar o número de jogadores, melhorar a receita e reduzir a complexidade do seu pipeline de desenvolvimento.

A estratégia também focará as equipes do XBOX em negócios e projetos que oferecem o caminho mais claro para o crescimento sustentável. Sharma teria delineado a abordagem em um memorando interno marcando seu primeiro ano como CEO do XBOX.

Reestruturação continua em toda a Microsoft Gaming

A mudança estratégica segue grandes cortes de empregos e mudanças organizacionais dentro da divisão de jogos da Microsoft. A empresa já demitiu aproximadamente 3.200 funcionários como parte do que os executivos descreveram como uma reinicialização do negócio do XBOX.

Mais demissões podem ocorrer no próximo ano enquanto a Microsoft revisa seus estúdios, projetos de desenvolvimento e custos operacionais. A empresa quer simplificar a tomada de decisões e concentrar os gastos em jogos e serviços com maior potencial financeiro.

XBOX alcança centenas de milhões de jogadores

Sharma descreveu o XBOX como uma das maiores plataformas de entretenimento do mundo. Seus jogos, consoles, serviços móveis, assinaturas e plataformas online alcançariam mais de 100 milhões de pessoas todos os dias.

O ecossistema mais amplo do XBOX alcança mais de 500 milhões de usuários por mês e quase um bilhão de pessoas anualmente.

Os consoles XBOX ainda geram a maior parte da receita da divisão. A Microsoft, portanto, planeja manter o hardware de console no centro de sua estratégia de jogos, mesmo que publique mais jogos em plataformas concorrentes e expanda sua presença móvel.

No entanto, a receita de conteúdo e serviços do XBOX caiu recentemente 10% em relação ao ano anterior. A receita de hardware também diminuiu, aumentando a pressão sobre a Microsoft para melhorar o desempenho durante o próximo ano fiscal.

O CEO da Microsoft, Satya Nadella, permanece confiante de que a divisão de jogos pode se recuperar. A empresa espera que a receita do XBOX volte a crescer à medida que as medidas de reestruturação entrem em vigor e as principais franquias alcancem mais plataformas.

Call of Duty, Minecraft e Candy Crush são os candidatos prováveis

A Microsoft não confirmou quais três franquias geram mais de US$ 1 bilhão anualmente. No entanto, Call of Duty, Minecraft e Candy Crush se destacam como as possibilidades mais fortes.

Call of Duty continua sendo uma das maiores franquias anuais da indústria de jogos. Ele gera receita por meio de vendas de jogos premium, compras no Warzone, conteúdo sazonal, jogos para dispositivos móveis e assinaturas.

O Minecraft continua a gerar uma renda substancial por meio de vendas de jogos, assinaturas, conteúdo para download, mercadorias, licenciamento e parcerias de entretenimento. Seus lucros também ajudam a financiar o desenvolvimento de outros jogos da Microsoft.

Candy Crush dá à Microsoft uma posição importante nos jogos para dispositivos móveis. A franquia produz receita recorrente por meio de compras no jogo e publicidade em uma grande base global de jogadores.

Microsoft quer que as franquias de jogos se tornem marcas de entretenimento

O objetivo de longo prazo do XBOX envolve transformar suas propriedades mais fortes em marcas de entretenimento mais amplas. Em vez de depender apenas de lançamentos individuais de jogos, a Microsoft quer que suas franquias gerem receita em consoles, PCs, dispositivos móveis, assinaturas, mercadorias e projetos de entretenimento.

Essa abordagem poderia reduzir a dependência do XBOX dos ciclos de hardware e dos cronogramas de lançamento imprevisíveis. Também poderia ajudar a Microsoft a usar seus públicos existentes de forma mais eficaz, limitando o investimento em projetos com perspectivas comerciais mais fracas.