As três maiores franquias do XBOX geram mais de 1 bilhão de dólares anualmente

As franquias bilionárias do XBOX tornaram-se centrais para o plano da Microsoft de restaurar o crescimento em todo o seu negócio de jogos. A CEO do XBOX, Asha Sharma, diz que três propriedades de jogos detidas pela Microsoft geram, cada uma, mais de US$ 1 milhão em receita anual, de acordo com o The Verge.

XBOX irá priorizar as suas propriedades de jogos mais fortes

A Microsoft planeia direcionar mais recursos para as suas franquias de maior sucesso. A empresa quer aumentar o número de jogadores, melhorar a receita e reduzir a complexidade da sua pipeline de desenvolvimento.

A estratégia também irá focar as equipas do XBOX em negócios e projetos que ofereçam o caminho mais claro para um crescimento sustentável. Sharma terá delineado a abordagem num memorando interno que assinala o seu primeiro ano como CEO do XBOX.

A reestruturação continua na Microsoft Gaming

A mudança estratégica surge após grandes reduções de postos de trabalho e alterações organizacionais na divisão de jogos da Microsoft. A empresa já despediu cerca de 3.200 funcionários, no âmbito do que os executivos descreveram como uma reinicialização do negócio XBOX.

Mais despedimentos poderão ocorrer ao longo do próximo ano, à medida que a Microsoft revê os seus estúdios, projetos de desenvolvimento e custos operacionais. A empresa quer simplificar a tomada de decisões e concentrar os gastos em jogos e serviços com maior potencial financeiro.

XBOX alcança centenas de milhões de jogadores

Sharma descreveu o XBOX como uma das maiores plataformas de entretenimento do mundo. Os seus jogos, consolas, serviços móveis, subscrições e plataformas online alegadamente chegam a mais de 100 milhões de pessoas todos os dias.

O ecossistema XBOX mais alargado alcança mais de 500 milhões de utilizadores por mês e quase mil milhões de pessoas anualmente.

As consolas XBOX continuam a gerar a maior fatia da receita da divisão. A Microsoft planeia, por isso, manter o hardware das consolas no centro da sua estratégia de jogos, mesmo publicando mais jogos em plataformas concorrentes e expandindo a sua presença móvel.

No entanto, a receita de conteúdo e serviços do XBOX caiu recentemente 10% em relação ao ano anterior. A receita de hardware também diminuiu, aumentando a pressão sobre a Microsoft para melhorar o desempenho durante o seu próximo ano fiscal.

O CEO da Microsoft, Satya Nadella, mantém-se confiante de que a divisão de jogos pode recuperar. A empresa espera que a receita do XBOX volte a crescer à medida que as medidas de reestruturação façam efeito e as principais franquias cheguem a mais plataformas.

Call of Duty, Minecraft e Candy Crush são os candidatos mais prováveis

A Microsoft não confirmou quais as três franquias que geram mais de US$ 1 milhão anualmente. No entanto, Call of Duty, Minecraft e Candy Crush destacam-se como as possibilidades mais fortes.

Call of Duty continua a ser uma das maiores franquias anuais da indústria de jogos. Gera receita através de vendas de jogos premium, compras no Warzone, conteúdo sazonal, jogos móveis e subscrições.

Minecraft continua a gerar rendimentos substanciais através de vendas de jogos, subscrições, conteúdo transferível, merchandising, licenciamento e parcerias de entretenimento. Os seus lucros também ajudam a financiar o desenvolvimento de outros jogos da Microsoft.

Candy Crush confere à Microsoft uma posição de destaque no jogo móvel. A franquia produz receitas recorrentes através de compras dentro do jogo e publicidade junto de uma vasta base global de jogadores.

A Microsoft quer que as franquias de jogos se tornem marcas de entretenimento

O objetivo a longo prazo do XBOX passa por transformar as suas propriedades mais fortes em marcas de entretenimento mais amplas. Em vez de depender apenas de lançamentos individuais de jogos, a Microsoft quer que as suas franquias gerem receita em consolas, PCs, dispositivos móveis, subscrições, merchandising e projetos de entretenimento.

Esta abordagem poderá reduzir a dependência do XBOX dos ciclos de hardware e de calendários de lançamento imprevisíveis. Poderá também ajudar a Microsoft a rentabilizar melhor as suas audiências existentes, limitando ao mesmo tempo o investimento em projetos com perspetivas comerciais mais fracas.