Le tre più grandi franchise di XBOX generano oltre 1 miliardo di dollari all'anno

I franchise miliardari di XBOX sono diventati centrali nel piano di Microsoft per ripristinare la crescita nel suo settore gaming. Asha Sharma, CEO di XBOX, afferma che tre proprietà di gioco di proprietà di Microsoft generano ciascuna più di 1 miliardo di dollari di ricavi annuali, secondo The Verge.

XBOX darà priorità alle sue proprietà di gioco più forti

Microsoft prevede di indirizzare più risorse verso i suoi franchise di maggior successo. L’azienda vuole aumentare il numero di giocatori, migliorare i ricavi e ridurre la complessità della sua pipeline di sviluppo.

La strategia concentrerà inoltre i team XBOX su business e progetti che offrono il percorso più chiaro verso una crescita sostenibile. Sharma avrebbe delineato l’approccio in un memo interno in occasione del suo primo anno come CEO di XBOX.

La ristrutturazione continua in Microsoft Gaming

Il cambiamento strategico segue importanti tagli di posti di lavoro e cambiamenti organizzativi all’interno della divisione gaming di Microsoft. L’azienda ha già licenziato circa 3.200 dipendenti come parte di ciò che i dirigenti hanno descritto come un reset del business XBOX.

Ulteriori licenziamenti potrebbero verificarsi nel corso del prossimo anno mentre Microsoft esamina i suoi studi, progetti di sviluppo e costi operativi. L’azienda vuole semplificare il processo decisionale e concentrare la spesa su giochi e servizi con un potenziale finanziario più elevato.

XBOX raggiunge centinaia di milioni di giocatori

Sharma ha descritto XBOX come una delle più grandi piattaforme di intrattenimento al mondo. I suoi giochi, console, servizi mobile, abbonamenti e piattaforme online raggiungerebbero più di 100 milioni di persone ogni giorno.

L’ecosistema XBOX più ampio raggiunge oltre 500 milioni di utenti al mese e quasi un miliardo di persone all’anno.

Le console XBOX generano ancora la quota maggiore dei ricavi della divisione. Microsoft prevede quindi di mantenere l’hardware delle console al centro della sua strategia di gioco, anche mentre pubblica più giochi su piattaforme concorrenti ed espande la sua presenza mobile.

Tuttavia, i ricavi dei contenuti e servizi XBOX sono recentemente diminuiti del 10% su base annua. Anche i ricavi hardware sono diminuiti, aumentando la pressione su Microsoft affinché migliori le prestazioni durante il prossimo anno fiscale.

L’amministratore delegato di Microsoft, Satya Nadella, rimane fiducioso che la divisione gaming possa riprendersi. L’azienda prevede che i ricavi XBOX tornino a crescere man mano che le misure di ristrutturazione entrano in vigore e i principali franchise raggiungono più piattaforme.

Call of Duty, Minecraft e Candy Crush sono i candidati più probabili

Microsoft non ha confermato quali siano i tre franchise che generano più di 1 miliardo di dollari all’anno. Tuttavia, Call of Duty, Minecraft e Candy Crush si distinguono come le possibilità più forti.

Call of Duty rimane uno dei più grandi franchise annuali dell’industria dei videogiochi. Genera ricavi attraverso le vendite di giochi premium, gli acquisti su Warzone, i contenuti stagionali, i giochi mobile e gli abbonamenti.

Minecraft continua a generare entrate sostanziali attraverso vendite di giochi, abbonamenti, contenuti scaricabili, merchandising, licenze e partnership di intrattenimento. I suoi profitti contribuiscono anche a finanziare lo sviluppo di altri giochi Microsoft.

Candy Crush conferisce a Microsoft una posizione di rilievo nel gaming mobile. Il franchise produce ricavi ricorrenti attraverso acquisti in-game e pubblicità su un’ampia base di giocatori globale.

Microsoft vuole che i franchise di gioco diventino marchi di intrattenimento

L’obiettivo a lungo termine di XBOX prevede di trasformare le sue proprietà più forti in marchi di intrattenimento più ampi. Invece di dipendere solo dai singoli lanci di giochi, Microsoft vuole che i suoi franchise producano ricavi su console, PC, dispositivi mobile, abbonamenti, merchandising e progetti di intrattenimento.

Questo approccio potrebbe ridurre la dipendenza di XBOX dai cicli hardware e dai calendari di uscita imprevedibili. Potrebbe anche aiutare Microsoft a utilizzare in modo più efficace il suo pubblico esistente, limitando al contempo gli investimenti in progetti con prospettive commerciali più deboli.