Le tre più grandi franchise di XBOX generano oltre 1 miliardo di dollari all'anno

Le franchise miliardarie di XBOX sono diventate centrali nel piano di Microsoft per ripristinare la crescita del suo business videoludico. Il CEO di XBOX Asha Sharma afferma che tre proprietà videoludiche di proprietà di Microsoft generano ciascuna più di 1 miliardo di dollari di ricavi annui, secondo The Verge.

XBOX darà la priorità alle sue franchise videoludiche più forti

Microsoft prevede di indirizzare più risorse verso le sue franchise di maggior successo. L’azienda vuole aumentare il numero di giocatori, migliorare i ricavi e ridurre la complessità della sua pipeline di sviluppo.

La strategia concentrerà inoltre i team XBOX su attività e progetti che offrono il percorso più chiaro verso una crescita sostenibile. Secondo quanto riferito, Sharma ha delineato l’approccio in un memo interno che segna il suo primo anno come CEO di XBOX.

La ristrutturazione continua in Microsoft Gaming

Il cambiamento strategico fa seguito a importanti tagli di posti di lavoro e cambiamenti organizzativi all’interno della divisione gaming di Microsoft. L’azienda ha già licenziato circa 3.200 dipendenti nell’ambito di ciò che i dirigenti hanno descritto come un reset del business XBOX.

Ulteriori licenziamenti potrebbero verificarsi nel corso del prossimo anno, mentre Microsoft esamina i suoi studi, i progetti di sviluppo e i costi operativi. L’azienda vuole semplificare il processo decisionale e concentrare la spesa su giochi e servizi con un potenziale finanziario più elevato.

XBOX raggiunge centinaia di milioni di giocatori

Sharma ha descritto XBOX come una delle più grandi piattaforme di intrattenimento al mondo. I suoi giochi, console, servizi mobili, abbonamenti e piattaforme online raggiungono, a quanto si dice, più di 100 milioni di persone ogni giorno.

L’ecosistema XBOX più ampio raggiunge oltre 500 milioni di utenti al mese e quasi un miliardo di persone all’anno.

Le console XBOX generano ancora la quota maggiore dei ricavi della divisione. Microsoft prevede quindi di mantenere l’hardware delle console al centro della propria strategia di gioco, anche se pubblica più giochi su piattaforme concorrenti ed espande la propria presenza mobile.

Tuttavia, i ricavi dei contenuti e dei servizi XBOX sono recentemente diminuiti del 10% su base annua. Anche i ricavi dell’hardware sono diminuiti, aumentando la pressione su Microsoft per migliorare le prestazioni nel prossimo anno fiscale.

Il CEO di Microsoft Satya Nadella rimane fiducioso che la divisione gaming possa riprendersi. L’azienda prevede che i ricavi di XBOX tornino a crescere man mano che le misure di ristrutturazione avranno effetto e le principali franchise raggiungeranno più piattaforme.

Call of Duty, Minecraft e Candy Crush sono i candidati più probabili

Microsoft non ha confermato quali tre franchise generano più di 1 miliardo di dollari all’anno. Tuttavia, Call of Duty, Minecraft e Candy Crush spiccano come le possibilità più forti.

Call of Duty rimane una delle più grandi franchise annuali dell’industria videoludica. Genera ricavi attraverso vendite di giochi premium, acquisti su Warzone, contenuti stagionali, giochi per dispositivi mobili e abbonamenti.

Minecraft continua a generare entrate sostanziali attraverso vendite di giochi, abbonamenti, contenuti scaricabili, merchandising, licenze e partnership di intrattenimento. I suoi profitti contribuiscono anche a finanziare lo sviluppo di altri giochi Microsoft.

Candy Crush offre a Microsoft una posizione di rilievo nel gaming mobile. La franchise produce ricavi ricorrenti attraverso acquisti in-game e pubblicità su un’ampia base globale di giocatori.

Microsoft vuole che le franchise videoludiche diventino marchi di intrattenimento

L’obiettivo a lungo termine di XBOX è trasformare le sue proprietà più forti in marchi di intrattenimento più ampi. Invece di dipendere solo dai singoli lanci di giochi, Microsoft vuole che le sue franchise generino ricavi su console, PC, dispositivi mobili, abbonamenti, merchandising e progetti di intrattenimento.

Questo approccio potrebbe ridurre la dipendenza di XBOX dai cicli hardware e da programmi di rilascio imprevedibili. Potrebbe anche aiutare Microsoft a utilizzare il suo pubblico esistente in modo più efficace, limitando al contempo gli investimenti in progetti con prospettive commerciali più deboli.